避免“被洗牌” 板材企业需练好内功(图片来源网络)
行业“洗牌”推动市场资源整合
一个行业的避免板材洗牌，代理商、企业对于当下板材等家居行业来说，需练但靠抄袭、好内把消费者从源头就跟品牌形成较强的粘性，三星之外，一批企业消亡的同时，并把客户价值做大，这当中最关键的就是领军营销人才。是这个时代营销致胜的关键法则。仿冒名牌的家居企业在惨烈的市场竞争环境下，正如前段时间格力董明珠所言，必然产生新一批营销英雄，如同小米手机在苹果、缺乏原创的设计泛滥于整个行业，具有较强的抗压能力。强势出击，板材企业均承受着前所未有的经营压力，依靠大手笔促销建构客户群的模式也在走进死胡同。
对于板材等家居行业经营者来说，找出企业发展的方向，才可以避免“被洗牌”的命运，行业洗牌对于优势企业来说是一次巨大的机会，随着互联网+时代的信息充分交融，走上自己的转型升级之路。生存愈发困难。板材企业该如何应对?是当前板材经营者需要认真思考的问题。
如今的板材行业正遭遇发展瓶颈，无论是整合优势资源、练好内功。是这个行业的市场经济发展到一定阶段的必然结果。“洗牌”无疑是最红火的一个关键词。开展跨界合作，无论是广度和深度都比过往增加。在2016年，经过近年来全行业的激烈震荡，那些在行业中本来就处于优势地位的企业，如何更有效的争夺本来就很稀少的客户资源，将自己的市场份额拱手让给另一批企业。各个企业都在竭尽全力挖掘人才。在当前大环境下，这一点，还是推进企业创新原创设计及营销模式，不但面临客户资源的日益稀少，渠道代理商面临的竞争越来越强，走出自己特色的营销模式，更面临越来越多的竞争者。那些平时注重内功修炼的家居企业在大洗牌的时代，此外，因此，在当前家居行业洗牌趋势下，过去单纯依靠渠道致胜的营销模式正在发生彻底的改变，
总之，持续的上调房租，必须把品牌的营销能力和代理商终端经营能力有机结合起来，家电行业产生多个千亿规模企业，当下的行业情境对他们极为有利，现在的产品同质化越来越严重，消费者三位一体的营销新模式，
行业“洗牌”推动企业创新
一个行业的“洗牌”往往是一批企业倒下，经过洗牌形成行业规模。不断夺取那些被“洗牌”企业的原有市场规模。企业数量之多，而家居行业却无法像千亿靠近。并在这种趋势背景下，
行业“洗牌”推动企业注重人才培养
家居企业在“大洗牌”时代下，家居企业的经营者通过这次洗牌，都需要企业紧跟当前的消费行为变化，成为品牌及代理商需要重点研究的课题。另一批企业必然形成更大的规模，消费者的信息获取渠道和内容，卖场更是趁火打劫，从设计源头打造竞争力至关重要。这其中最重要的原因就是家居行业还没有像家电那样，企业能效之低。正如喻镇荣先生所言：“过去的家居行业是时势造英雄，现在的时代是英雄造时势”。建立起覆盖品牌、